作为我国消费才能的风向标，双十一的一系列数字背面，是阿里给一切营销从业者上的一堂课，怎么引流？怎么策划活动？怎么把蛋糕做大？十年来，阿里一次又一次地上演着营销方法的改造。爱店家今日就给我们来解读其间的营销思想，关于双十一盖楼背面的一些考虑。

从一开端的打折优惠、满减秒杀到大鱼吃小鱼的价格战，从满额包邮到直播带货，当然还有相似拼多多式的毒性交际传达。铁打的买买买，流水的活动，每一年天猫都带着一套优惠宝典，让你有种不买就亏的认知，并且这几年想从商家、天猫身上占便宜的难度越来越大，不是不可以，但真的很累！

本年全程参加天猫的小伙伴必定十分的累，组队盖楼PK活动让人精疲力尽，这很大程度上是一种互联网交际裂变的负面导向，关于不想参加的用户来说是一种“被打扰”的行为，不少人乃至感叹道“本年的双十一，让自己成功的隔离了交际”，而那些投身其间的用户在通过剧烈的比拼买楼之后，终究取得的实践收益并没有比天猫红包本身高出多少。

但有必要供认，天猫盖楼活动本年确实是彻彻底底的爆款活动，有数据显现：在天猫双十一周期中有超越4亿用户参加过盖楼活动，掩盖人群包括各线城市，特别以年青人群居多。盖楼活动中的使命乃至一般都店肆、会场等页面阅读，据阿里自己发布的数据显现，盖楼活动每天给入驻的品牌商家带来了上亿用户的流量。

商家在交际裂的投入中变得如此小气，实质仍是由于利益联系，以较少的资源交换更多的重视，完成高效低本钱的营销形式。而作为活动发起者的渠道方就会努力地用各式操作来立异福利方法，打听用户承受才能的极限，究竟单纯的红包活动，在策划初期就不会被答应单一运用。

爱店家以为，现在各类网络电商渠道的中心盈利形式在于在入驻商家的开店缴费，渠道担任为为商家供给流量，在这个过程中，渠道本身有运营本钱+营销本钱。终究，为了保卫本身的赢利，渠道在活动常态化的情况下必然会挑选节省开支。

爱店家在针对品牌商家的服务过程中发现，不少商家在营销策划活动上的立异才能都有所短缺，其间不乏由于经验缺乏的原因所导致，但更多情况下仍是对互联网营销形式的认知缺乏，发掘不深。当时的电商环境下，“红包影响消费”“满减优惠”等的活动形式的吸引力早已不如早年，除非拿出真金白银的价格战战略，否则很难获取用户的重视。